Wie Sie mit emotionaler Intelligenz
in Führung gehen und
Konflikte lösen
Stellen Sie sich vor, sie wechseln das Unternehmen und Ihre Mitarbeiter weinen, weil Sie gehen. So erging es Janina Kugel, Personalvorständin bei Siemens, als sie Anfang 2020 das Unternehmen verließ. Was macht diese Frau als Führungskraft anders? Sie ist eine Leader-Persönlichkeit mit einem Führungsstil, der sich durch eine Fähigkeit besonders auszeichnet: Emotionale Intelligenz.
Mehr denn je ist der entscheidende Schlüssel, um sich selbst und andere zu verstehen, souverän zu führen und Konflikte zu lösen, ein sicherer Zugang zu den eigenen Emotionen. Immer in Verbindung mit authentischen Werten und einer sehr klaren Haltung.
Voraussetzung, um Ihre Werte mutig einzubringen, Ihre Haltung aufrecht zu vertreten und unerlässliches Vertrauen zu schaffen, ist ein hohes Maß an Selbstkenntnis. Und genau hier komme ich ins Spiel. Ich unterstütze Sie dabei, die Facetten Ihrer emotionalen Intelligenz so auszubilden, dass man Ihrer guten, empathischen Führung gerne folgt. Dabei kommt Ihnen eines besonders zu Gute: meine branchenweit seltene Interdisziplinarität, die mich durch meinen verhaltenstherapeutischen Ansatz auch zur fachlich und zwischenmenschlich kompetenten Mediatorin macht – insbesondere für die Klärung hocheskalierender Konflikte.
Was unser Leben im Kern ausmacht sind unsere Emotionen. Deshalb liegt der Schlüssel für erfolgreiche Führung und Konfliktklärung in den Gefühlen, denn sie steuern unser Verhalten.
Die Extra-Portion Expertise für Ihren Erfolg
Psychologie
Als studierte Wirtschaftspsychologin verstehe ich, wie Menschen im Alltag und Arbeitsleben denken, fühlen und handeln. So erfasse ich Ihr Anliegen nicht nur im Kern, sondern gestalte unsere Zusammenarbeit ausgesprochen wirkungsvoll und nachhaltig. Ich weiß um die Kraft innerer und zwischenmenschlicher Konflikte und unterstütze Sie, diese Energien positiv für Ihre Entwicklung zu nutzen.
Empathie
Durch meine ausgeprägte Empathie und emotionsfokussierte Ausrichtung nehme ich (auch verdeckte) Gefühle deutlich wahr und erkenne daraus folgende, für Sie hinderliche Gedanken und Verhaltensmuster. Ich höre zu, ohne zu werten und helfe Ihnen durch meine verhaltenstherapeutische Expertise für Sie förderliches Denken, Fühlen und Handeln zu entwickeln. Auch in der Konfliktklärung erweist sich mein Ansatz als äußerst wirkungsvoll.
Ökonomie
Ich weiß, wovon Sie sprechen! Aus meiner langjährigen Führungspraxis kenne ich die Strukturen und Abläufe in Organisationen sowie die Chancen und Herausforderungen in der Leitung von Teams. Als diplomierte Volkswirtin denke und handle ich jederzeit nachvollziehbar und unternehmerisch – immer mit dem besonderen Augenmerk auf tatsächlich umsetzbare Lösungen und hilfreiche Ergebnisse.
Darüber hinaus bin ich Hochschuldozentin für Mitarbeiterführung in den Studiengängen BWL-Bank, BWL-Finanzdienstleistungen und BWL-Handel an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg.
Gute Gründe für ein rundum gutes Gefühl
Ihr Nutzen: Maximale Wirksamkeit durch innovative und bewährte Arbeitsweisen
Auf dem Weg zu Ihrem individuellen Ziel lasse ich hilfreiche Elemente der Verhaltenstherapie in meine Arbeit einfließen. So betrachten wir auch innere Konflikte und psychische Prozesse, die Ihrem Führungserfolg oder einer Konfliktklärung vielleicht unbewusst im Wege stehen.
Ich lege Wert auf eine persönlichkeitsorientierte Vorgehensweise, die tiefere Klärungsprozesse und damit nachhaltigere Veränderung ermöglicht.
Die wichtigsten Prinzipien meiner Arbeit als Coach und Mediatorin sind die „Hilfe zur Selbsthilfe“ und ein sehr lösungsorientiertes Verfahren. Denn was nutzen Ihnen Impulse, die Sie nicht umsetzen können, weil sie nicht zu Ihren Ressourcen, Werten oder Ihrer Biographie passen.
Mein Ziel ist es, Ihre sozialen und emotionalen Fähigkeiten auzubilden, damit Sie Ihre unterschiedlichen Rollen, Herausforderungen und Konflikte angstfrei und souverän meistern.
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