Was tun, wenn die Krise da ist? Übergriffe, Rücktrittsforderungen, Shitstorms - wer als Bürgermeister, Amtsträger oder kommunale Führungskraft unter Druck gerät, braucht mehr als schnelle Reaktionen. Dieser Beitrag zeigt fünf typische Führungsfehler im Krisenfall -und was Sie stattdessen tun können. Psychologisch fundiert, praxisnah und direkt anwendbar. Für alle, die auch in stürmischen Zeiten sicher und handlungsfähig bleiben wollen.